Il a fondé la pratique sur une conviction simple : les meilleurs dirigeants ne sont pas sur les sites d’emploi. Ils ne cherchent pas, ils ne postulent pas — il faut aller les trouver, avec méthode et discrétion. Depuis plus de dix ans, il mène les mandats de direction en ingénierie et en fabrication : VP ingénierie, directeurs d’usine, COO, PDG. Québec, Ontario, New York. Auteur et conférencier sur le recrutement et le leadership.

Elle dirige l’acquisition de talents et le développement des affaires, et tient les finances de la firme. Son terrain couvre la gestion de projet et l’estimation, l’ingénierie des méthodes, des procédés et de l’automatisation, l’industriel et la fabrication, jusqu’à la robotique et aux systèmes. Sa conviction : un cabinet doit être le prolongement de l’équipe du client, pas un fournisseur de plus.

Leader stratégique d’équipes performantes en construction, conception, estimation, opérations et gestion de projets depuis plus de 20 ans, il est passionné par l’humain au cœur des organisations. Ses réalisations des 26 dernières années sont principalement axées sur la performance des équipes de travail et l’amélioration continue des opérations, façons de faire et processus d’affaires.

Ingénieur en structures et en ponts, il compte quinze ans d’expérience, est membre de l’OIQ et de PEO, et exerce dans la région d’Ottawa–Gatineau. Pendant huit ans et demi, il a été ingénieur du propriétaire à la Société des ponts fédéraux limitée, sur les traversées de Blue Water, de Sault Ste. Marie, de la Voie maritime et des Mille-Îles. Sa pratique privée indépendante offre aujourd’hui des services d’ingénierie en structures, en ponts et aux entrepreneurs, appuyés par la photogrammétrie RTK par drone. Il est bilingue, détient une cote Secret et a été propriétaire, consultant et constructeur. Il sait ce qu’un ingénieur en ponts doit livrer, parce qu’il en a embauché, en a dirigé et en est un.

Basée à Rochester, dans l’État de New York, elle mène les recherches exécutives des deux côtés de la frontière. Sa spécialité : les candidats passifs — ceux qui ne cherchent pas et que personne d’autre n’approche. Architecture d’affaires et de solutions, direction de projet et de programme, infrastructures, infonuagique et sécurité. Bilingue, elle sert le marché américain comme le Québec et l’Ontario.

Plus de dix ans en marketing et en génération de demande. Chez Larouche Raymond, il a refondu le CRM, repensé le site et outillé la pratique pour aller chercher ses clients plutôt que les attendre. Il porte les six domaines techniques du cabinet auprès des organisations que nous visons, et transforme l’intérêt en mandats.